史迹（五）脱胎换骨入正轨系列配套成规模

1970年，遵照上级建立三级农机修造网，每个县建一个农机修造厂的指示，为了适应、支持我县工、农业蓬勃发展的形势，在县委、县革委会的大力支持下，对本厂进行了大量的投资和改造，并且将企业名称升级更改为桓台县农机修造厂，厂党支部书记 李怀荣，厂革委会主任 李怀荣、徐兆敏，厂革委会副主任 于修忠、刘书读、田林桂

据老职工XXX 回忆：当时，在优先做好农机修配服务的前提下，集中力量专业生产国家计划定型产品——水泵、轴承，附带车床等。为此，于1970年前后，集中对企业进行了大规模的投资、升级改造。仅1970至1972年3年，添置设备近69台，其中各式车床40台，动力设备3台，锻压设备4台，电器设备3台，工作炉1台，铸造设备1台。实现了生产工艺流程配套功能，基本形成了水泵、轴承的批量生产能力。

建立规章制度 干群同心协力 1970年前后，与企业规模迅速扩大的同时，全厂各项工作蓬勃发展，出现了崭新的面貌。本厂在当时政治气氛的推动下，执行党的政策，贯彻《鞍钢宪法》，调动上下人员的积极性。为使企业全面纳入正轨，他们实行由经过群众反复酝酿讨论，制定了各项管理制度，如：《企业管理制度》、《行政管理制度》、《财务管理制度》、《医务室管理制度》、《食堂管理制度》等。

通过落实《鞍钢宪法》两参一改三结合，实行领导参加车间劳动、工人参加企业管理，激发了广大职工的积极性，精神面貌焕然一新。同时，大搞技术革新、增产节约，争做贡献、提高劳动生产效率，成为人们普遍的自觉行动。因此，使得生产定额不断突破，劳动效率成倍增长。如：1970年第一季度工业总产值比去年同期提高24%，主要产品生产提高14.3%，拖内燃机修配提高14.71%，农业排灌机械修理提高133.33%，各种小农具修理提高150.8%。1—8月份完成全年产值计划的78%，为69年总产值的106%，主要产品4BA—25水泵已完成全年任务的98.2%，为69年实际计划的145%。另有新产品不断增加，如轴承（三个型号）、稀土合金活塞销、缸套、稀土镁合金曲轴，等六种产品。

领导以身作则 领导带头转变作风，深入车间参加劳动、调查研究。党支部书记李怀荣同志，年老体弱志不减，以战争时期的拼命精神，增强了革命斗志，始终坚持深入车间参加劳动，除每周跟班劳动一周外，一有时间就深入车间参加劳动和了解情况，帮助车间解决问题，因而带动了支部一班人。

这年厂领导狠抓企业管理，大搞技术革新和技术革命。虽然厂里生产水泵多年，但专用设备很少，经车间和技术人员努力，在领导的支持下，自制了筛沙机一台，已投入生产，自己设计制造了双面多头钻床一台，制造双面铣床一台，另外正在改制液压半自动转塔车床。其他各车间都有改造项目共十三项。

老三篇铸灵魂，毛泽东思想教育人，人人觉悟大提高

几年来本厂把老三篇作为育人的必修课，用毛泽东思想武装头脑，认真改造世界观。有些青年人生在新社会，长在红旗下，没有亲身受过旧社会的苦，对旧社会无产阶级和劳动人民为什么受苦懂得不多，因而，对旧社会无权多痛苦、新社会有权多幸福，老前辈夺权多艰难，后来人保权多重要认识不足。对毛泽东思想是普天下无产阶级和劳动人民翻身求解放的思想理解不深。通过听取了解放军进行的阶级教育，通过进行两忆三查活动，启发了大家的阶级觉悟。通过学习毛泽东思想，自觉斗私批修，改造了世界观，激发了大家建设社会主义的生产热情。人人积极努力，为生产做贡献。1970年上半年即完成年生产总值的62%。女共产党员唐素芹是刚入厂的新工人，被分配到工作条件差、又较脏和累的翻砂车间，通过学习她干一行爱一行，决心当好翻砂工人。

从青岛半工半读学校来的新工人费云刚，原是一个后进青年，曾站错了队，摆阔气、讲吃穿，学习不积极，干活拖拖拉拉，和同来的李凤岐住一个宿舍，工作在一个车间，从不说话。在大家的帮助下，学习老三篇，学英雄、互相斗私批修，认识了错误，主动和李凤岐结成一对红，思想有了进步，工作有了起色，受到同志们的好评。

技术革新促生产 人人做贡献 发动群众，大搞技术革新，是本厂自大跃进以来的优良传统。1970年，厂部决定对原来体型笨重、效率低的6BA—18型水泵进行改制。在厂党支部、驻厂军宣队的支持下，成立了干部、技术人员、工人参加的三结合革新小组。他们抛弃洋奴哲学爬行主义，群策群力自行设计，经过剖析原来的水泵体积笨重、加工繁琐的主要原因：泵盖与泵体是两体用螺栓连接，这样即加工繁琐又增加重量，泵架过重。找出原因经过反复研究，将两体合为一体，再对泵架改制，原来水泵流道尺寸过大降低机械效能也需要改进。设计方案制定后，全厂职工团结协作克服种种困难，加班加点连续作战。第一台新水泵安装完成后，试验却不合格，失败了。然后他们又对叶轮叶片反复进行试验改进，试验成功后再进一步的完善泵架结构，终于，由原来笨重的239公斤降低为147公斤，原来的零件245件降低为154件，机械效能更高的新型NB18x6型水泵试验成功了。

又如老工人李象忠，自行设计付达卡，一无图纸二无设备三无材料，但他克服种种困难，经过反复试验，终于改制成功弹簧卡关，又一连改进五个工序。原来车内外环径一个台班只车100个，改革后功效提高了4倍，又如挖内外环槽，原来一个台班挖100个现在一个小时就相当于过去三个台班的产量，提高劳动效率24倍。

翻砂老工人共产党员王庆成，与老工人任德密配合，经过大胆试验，创造了用木粉代木柴点炉法，使成本降低了10倍。

轴承组共产党员李志山与老工人李象忠同志改制洋盐浴炉预热时间长、功效低浪费大的缺点，自力更生建土盐浴炉，节省了用电，预热时间缩短一半。

自制土设备代替洋设备，用土办法成批生产305轴承用29/64吋钢球，为土法制造钢球创出了一条新路。

同年还自制平面磨床二台，钢球精研机一台，磨球机一台，小挫球机二台，500公斤夹板锤一台，扩孔机一台，尼龙保持器压铸机二台，窜光机一台，多空钻二台，平面铣床一台共十三台设备。工卡量模具革新24项。

增产节约人人参与 为履行增产节约行动，全厂掀起了一场回收废钢铁的高潮，职工们人人动手，深挖细找，革命工人斗志坚，深挖六尺把钢拣。广大工人利用休假日、早午晚业余时间共挖出废钢铁200余吨，除留本厂使用外，全厂职工抬着毛主席巨幅画像，敲锣打鼓、红旗招展，汽车载大车拉、小车推先后四次向国家交售各种废钢铁180余吨。

各项生产、事业欣欣向荣 为农业服务，是当时本厂工作的出发点和落脚点，全心全意为农业服务，一直是本厂坚定不移的方向。1970年末，全厂在提前八十天超额完成全年生产任务之后，又搞了五一一二大会战。全厂职工苦战奋斗，仅用了二十八天，在兄弟厂大力协助下，制造出了五台《红旗》—12型拖拉机，一台D—50钻井机，三台自吸泵，二台B665牛头刨床。向县党代会献了一份厚礼。

1971年，厂里组织了专业下乡维修队，不断深入社队，即做维修又做调查工作。利用星期天带上氧气瓶和维修工具，下乡修理农具。组织专业维修小组和业余流动修配组密切配合，跑遍各个公社大队。又组织了大战红五月，誓夺五月红活动，一个月就修理了八十多台水泵，修造了农机具配件5030件，大修柴油机12台205马力。在以修为主的基础上，还制造了五十台棉花播种机，修复了八十二套旧轴承。

71年上半年，在暂时原料不足的情况下，本着找米下锅的原则，从积极出发，向兄弟厂借取了生铁45吨，为完成国家计划创造了条件。主要产品4BA—25水泵完成年计划的105%，1140活塞销完成1789只，NB—18X6水泵完成30台，305轴承生产1740套，年比增长29%等，试制新产品：棉花播种楼50部，202轴承200套，杨场机一部。

1972年，部分同志根据本厂生产情况，提出要把水泵生产工序调成生产线的建议。厂领导同志听取后予以采纳，随后领导提出口号：抓大事，促大干，调好水泵生产线，促进生产大发展！经过安装和车工车间的辛勤劳动，依靠自己的力量，搬动八十九台设备，调好了生产线，为来年完成4800台水泵任务打下了基础。

1972在，在原材料、燃料、电力不足，协作件供应不及时，人员少、又更换新产品的情况下，完成了国家计划总产值的101.3%，达到1012600元，平均劳动生产率为4133元。主要产品产量：4BA—25水泵311台，NB—18水泵1400台，鲁4—25自吸泵860台；202轴承57420套，活塞销（1140）1146支，水泵配件1150件，30车床1台，维修小型拖拉机7台次，农用机器230台次，打井机1台次，修水泵486台次，旧件复新14765件。另外，自制80吨冲床一台，小麦播种楼14台，305轴承4706套。还制造了部分生活用机械如：洗衣机、和面机等。利润达到212502元，可比产品水泵成本年比下降16.4%。

同时，狠抓了转帆定向，支援农业，对进厂的机器、农具及时组织修理、配件，平均每天有4人常年下乡组成支农小分队，深入社队田间服务。

1972年省、地、县再次投资拨款190800元，新增大、中、小设备20台件。

1973年，本厂自制C630车床2台，鲁4—25泵、NB—18泵性能试验台各一套，翻砂车间自制造型机4台，电动洗砂机一台，木工平面刨床一台，双盘式砂磨机一台，小型空压机4台。为支援农业，试制307、308轴承3000套，五行小麦播种机14台，深井泵一台。

1975年，总产值完成106万元，劳动生产率4491元，年比提高23.4%，主要产品：鲁4—253050台，202轴承7.2170万套，307轴承823套，九行播种机51台，水泵配件7575件，C630车床3台。机械加工可比成本降低22.4%。全年利润超额508万元。

1976年，产品产量：鲁4—25水泵2612台，3B—57A水泵202台，202轴承140380套，308轴承1149套，大中型拖拉机修理22台，小型拖拉机修理68台，内燃机修理104台，水泵修理467台，其他农具修理344件，旧件复新2090件，农机配件修理23690件，组合钻床一台，ZBX—小麦多行播种机41台，水泵配件4730件，3G70X4三罗杆油泵一件，310轧辊3条，3吨冲天炉一座，铸铁管100条。

截止1976年10月，桓台县农机修造厂共有建筑面积12180平米，其中生产、仓库用，7764平米，生活用3753+662平米，办公管理用662平米。

1977年，全年完成总产值130万元，年比增长30万元。主要产品：鲁4—25水泵2325台，3B—57A水泵502台，4GW—1.4小麦收割机152台，202轴承25.46万套，PY40喷灌机400台。全年利润10万元，劳动生产率4700元，机械产品合格率97.5%。

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