喝彩！为她的力量！

温柔藏坚韧

绸缎裹钢铁

爱红妆也爱工装的徐汽女神们

让“她”力量汇聚成闪闪发光的巾帼担当

很难想象，笑眼弯弯、语气温和的田海霞从事着一份“眼睛里容不得沙子”的工作——品质管理部质量主管。

2021年，她深入实践母子公司质量管控模式，组织实施徐工汽车和重型、新能源两大子公司质量管理体系认证，帮扶子公司开展质量管理体系建设、质量管理运行等活动，顺利取得母子公司质量体系证书。帮助子公司实施质量运行监控，监控子公司质量指标、质量运行报告并组织子公司进行专项汇报，加强子公司质量管理交流和改进等。

质量稽查与区域质量认证是田海霞推动的一项重要过程质量提升工作。2021年8月，田海霞推动成立质量稽查组，重点对质量红线、关键项次、改进计划完成率、成品车发车、质控员及质管员工作质量等内容进行现场稽查，年度稽查并改进121项次。

此外，她策划并建立工段区域质量认证星级评定标准，通过标准化管理要求，刚性推进工段“人、机、料、法、环、测”管理标准化要求落地，提升工段质量保证能力和管理成熟度，促使产品实物质量不断提升。

提到纪红霞的人总能快速描摹纪姐的样子，“声音爽朗，特别利索，每次见她都风风火火的！” 现任金融服务公司综合管理部主管的她紧抓内部管理，努力协调、支撑各部门的工作。

在金融服务公司成立初期，纪红霞负责财务管理，严格控制资金支付风险，统筹调度款项分配，加大催收金融利润，年度利润完成率超过100%。担任综合管理部主管期间，她紧抓公司内部管理，建立人员绩效考核及日常考核归口管理机制，完善数据财务管理为导向的流程穿透，跟进年度经营指标分解与执行。2021年，全年月度指标完成90项，执行计划完成率95%，年度完善制度管理16项，合同档案归类129盒。

为了监督金融业务链全流程操作风险，纪红霞参与了金融公司业务流程规范的修订，并制定《金融终端业务全流程操作规程》。针对月度重点计划，严格执行目标责任制考核原则，确保各项问题日清日毕“不过夜”，确保重点工作项目履约达成。

宋云霞现任技术管理室主任，严谨、高效、多线程是她每天工作的日常。

她紧盯项目节点，强化标准制度执行，严格按照《产品设计和开发控制程序》盯项目，以全流程管控表为基础，以项目完成交付物为抓手，形成 229份项目交付物，并按月对项目开展过程情况进行通报，形成通报记录9项。

推动体系制度建设有效，检查《试验样车、样件管理制度》等7个标准运行情况并组织整改。抽查299项技术更改数据，发现问题7项，形成通报记录4次，推进《技术文件更改管理办法》标准执行，为生产、市场问题处理提供解决方案。

审计安环体系近三年的内外部审核问题，在统计分析的基础上输出控制措施报告，及时反馈分管领导及安全员，避免问题重复出现；对安环体系运营情况做总结分析，形成27份体系运营文件，有效交付、传承和指导安全员进行体系运营管理。

徐工汽车线束工段现有女员工21人，占比达80%，“娘子军”们以自制线束100%装车试电合格率和100%配套及时率实现了线束自制项目从无到有，从有到优的发展过程。

提高整车装配配套率，扩大自制线束品系和种类。2021年，逐步开发新能源高低压线束、重型驾驶室、P系列线束和电瓶线等一系列线束，预计年产将达到一万套整车线束制作，降本280万左右。

实施网格化定制管理，持续保证产品稳定性。线束车间实施网格化管理，划分质量区域、设备定制管理，一次交验合格率稳定在98%以上；并通过区域质量认证、分析、解决，促进员工岗位技能提高。

注重业务培训，搭建骨干小组。2020年，员工由4人项目组增加至17人，近两年的培养搭建出第一批线束骨干人员，目前一线基层管理人员5人，可参与师带徒的员工达到10人。巾帼女将们在平凡的岗位上干出了不平凡的成绩，先后多人多次在总装分厂技能大赛上取得优异的成绩，多能工、全能工占比达到50%以上。

资产财务部全体职工共计30人，其中女职工21人，平均年龄32岁，是一支作风务实、坚韧顽强、敢打胜仗的女工队伍。

保障资金链稳定，落地首笔出口退税。2021年，积极申报增值税即征即退及通过所得税汇算清缴核算，退税到账近千万元。密切关注出口业务财税政策动向，在高新区税务局完成首次自主出口退税申报工作，全年出口退税已到账数千万元。

全面梳理存货，细化成本管理。2021年持续开展价值创造工程，全面降本增效。其中，资产财务部不仅通过推进升级存质押产品、资金筹划运作等全年降本千万元，还设计了全价值链成本管控方案，系统提升体系运行效率和效益，全面大幅压降成本费用。

推动科改工作，规范核算标准。作为盈利预测与尽职调查组的重要参与部门，资产财务部深度参与科改工作，完成盈利预测方案、经营分析报告等，多角度建立财务估值模型，完成三家公司的财务估值。

打造知识型团队，培养综合性人才。为加强财务人员的综合业务能力，在总账岗、税务岗、成本岗、资金岗等财务人员之间建立内部分享与沟通机制。通过头脑风暴会进行专项课题研讨，深挖数据背后的业务链条思路，为业财融合打下坚实的基础。

巾帼何须让须眉

在“十四五”的蓝图中

在“珠峰登顶、进军世界五百强”的征程中

人生舞台上闪亮的每一个她

都值得被看见

3.8日女神节当日

每一位徐汽女神都收到了娇艳的鲜花

铿锵玫瑰，无惧风雨和挑战！

精心准备的羊毛被、电炖锅

以及别开趣味的烘焙课堂

在鼓励女职工们在活出自己的同时

也为女职工的家庭带去了温暖与甜蜜

软糯香甜的蛋挞

即使没有你们的百分之一甜

但也甜到了每位女神的心坎上

你们是自己，是女儿，是妻子

是妈妈，是朋友，是同事

是勇往无前，是温和坚定

是照亮周边的的光和热

感谢你们的智慧与勤劳，辛勤与汗水

助力徐工汽车跨越百亿、再起征程

鲜花与掌声属于你们！

（本文转载自徐工公众号，点击链接阅读原文）

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