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管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!


管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!
时间:2022-08-15 

打造一支结构合理、技能精湛、素质优良的人才管理队伍,是支撑企业“三高一可”高质量发展的根基。铲运事业部围绕“十四五”战略目标,深化落地职业素养更“专”行动,实施干部及管理人员人力资源管理师取证计划,最大限度提升各体系、部门人才的“选、用、育、留”管理效能。

业内专家授业解惑

事业部邀请外部专家开展为期两天的封闭式《HR管理精英与卓越管理干部的人才管理》专题培训。

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图1)

培训现场,讲师围绕规划定才、慧眼识才、教练育才、绩效量才、薪酬留才五个维度进行讲授,通过多个案例帮助职工促进管理工作程序化、规范化,进一步提升管理效率和质量。

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图2)

培训中采取小组积分案例演练的方式,有效激发职工积极性,过程中大家踊跃互动,并结合各自岗位管理经验进行实操演练。

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图3)

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图4)

线上+线下学习测验

为进一步推进取证计划,事业部组织相关人员通过线上学习网络课程、 答题等多种方式,积极参与到人力资源管理师课程学习之中,提升人力资源管理能力,实现自我价值、岗位价值

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图5)

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图6)

充分利用班前班后等业余时间,观看学习网络课程,认真记录理论知识和案例分析等关键知识点,并在课后通过练习题和模拟测试巩固学习成果。

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图7)

管理赋能 徐工铲运实施人力资源管理师取证计划!(图8)

通过实施人力资源管理师取证计划进一步激发组织活力

增强人才“选、用、育、留”的能力

提高组织人力资源管理效能

为徐工装载机械珠峰登顶奠定人才基础!

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