合生创展支付工程款_合生创展智慧工程

2021年11月4日，恒大集团举行内部会议，恒大董事局主席许家印在会上发言，并透露恒大集团从2016年到今年二季度末，五年半的时间已经支出高达5.01万亿元，其中仅偿还到期贷款本息就已达2.62万亿元，占到总支出的一半以上。

11月4日，许家印在恒大内部会议上再次发布重要信息

在此次会议之前，许家印也曾就恒大目前的困境有过公开表态，表示恒大的危机是暂时性的，并同时公布了恒大集团未来的三大转型战略，即：1.坚定不移、全力以赴实现复工复产保交楼；2.全面实现现楼销售、大幅压降房地产开发建设规模；3.在10年内实现由房地产业向新能源汽车产业的转型。这套“三步走”的战略也成为了目前恒大最紧要的工作任务。

复工复产保交楼，是恒大现在的工作主基调

11月4日的会议上，许家印就“复工复产保交楼”工作再次进行了强调，表示只有复工复产，恢复销售和经营，才能保质保量向业主交楼，才能解决上下游合作伙伴的商票兑付，才能完成财富产品的兑付，才能逐步归还金融机构的借款。这一系列“才能”，除了强调了恒大自身的工作重点，也仿佛在给关注恒大的社会各方传递信号，即如果不能帮助恒大恢复正常生产秩序，那么交楼、兑付、归还借款，一切都无从谈起，其中意味耐人寻味。

许家印的一系列发言，耐人寻味

在召开内部会议之前，11月3日，恒大也通过自己的微信公众号发布了一则工作进展：从7月至10月末，恒大在全国共完成546个批次交楼工作，涉及184个不同项目、57462户业主。其中，7月交楼项目105个，户数20980户；8月交楼项目85个，户数21106户；9月交楼项目48个，户数7808户；10月交楼项目39个，户数7568户。随着流动性危机不断浮出水面，恒大自身的交楼进程也不断放缓，这些数据也为许家印会议上的表态奠定了基调。

11月3日，恒大微信公众号发布交楼数据

内部会议上另一组引人关注的数据同样来自许家印：“从2016年1月1日到2021年6月30日，5年半的时间，我们几项主要的支出就达5.01万亿元，其中归还到期贷款本金22500亿元，支付贷款利息3670亿元，交纳税金2216亿元，支付土地款9634亿元，支付工程款、材料款等建安费用9736亿元。”换句话说，恒大在过去的5年半时间中，一半以上的支出是在偿还各类到期贷款本息，恒大赖以成名的高杠杆运转模式可见一斑。

5年半时间，恒大支出5万亿！

在与合生创展的资产收购案遇阻之后，恒大集团再未透露最新的资产出售或自救计划。此前涉及盛京银行的股权出售也仅仅为恒大带来约110亿元的资金，相较于动辄万亿元的支出，实在是杯水车薪。

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