土木工程未来展想_土木工程现状
笔者2009年从某211大学土木工程系毕业土木工程未来展想，始终奋战在工程建设一线。现在回头看来，笔者个人认为，当时的工程行业处在一个良性周期的尾端，第一波比较猛烈的造城运动始于二十一世纪初，主要围绕着旧城核心区的周边建设新城（现在已经成为城市的最繁华核心区）。到了2009年时基本进入尾声，最关键的是当时无论是国资项目，还是私企项目，还是基本能按照法律法规的要求执行，良性投标，有预付款，能按时支付进度款，验收通过了也能拿到尾款。大白话说就是建设单位账户上有钱，施工单位、设计单位还没开始内卷，整个行业还处在一个良性状态。现在大概五十岁左右或往上，已经内部升级尊称为“老板”的公司总、老项目总，掌握着一个施工单位最好项目资源的那批人，大多数都是赶上了那个好时候，成功上岸！
不知道只有咱们还是全世界都是这样，只要某个行业做好了，起来了，就会有大量的资本和人员进入，然后那个行业就开始内卷，然后就越来越不好了。笔者印象挺深的，大概从2012年这样开始，网上开始铺天盖地的出现大量如何拿地开发的文章，还有如何囤积房子的文章，我也第一次从同行那里听到了“垫资”、“总价让利”、“买项目”等新词汇。按照传播规律，网上开始有文章出现时，实际上已经流行了有一段时间，大体上工程行业就是从那时开始往下行了。中间15到17年受到一波刺激，外面看来又更加繁荣了一把，但其实身处其间的行内人，都知道这只是卷上卷的开始。
笔者印象中之前评标时还不能做得太明显，到16年往后，已经敢明说LOWEST中标了。各个“老板”花了巨量心机在洽谈项目之余，还有把最后一口气留给对付那些潜在的，还有自己都不知道的竞标者，各种在行业内吹风这个项目我拿下了，大家伙们都散吧，另一厢找兄弟单位帮忙WB，哪怕做到万无一失，不到最终中标都会不免提心吊胆地担心哪里杀出一个程咬金。笔者就见过数次某巨型DC公司自己旗下的建筑公司，志在必得投自己集团的项目，各种费用按照集团的最低标准抠到了极致，还都有不懂哪里来的公司给出更低的报价。
而另一边，建设单位越来越“过分”，各种让利、垫资、抢预售、抢节点的要求越来越“无底线”，笔者自己可以证实的就不少于10个所谓老板，兜里真没几个钢镚，凭着一点背景和关系，就敢豪气冲天地拿地，人五人六的装成大佬的样子，仿佛世界都是他的。其实，他们本身只是做些小生意，年入一百八十的，再拉上一些亲戚伙伴，各种抵押房产，借款啥的，东拼西凑过了验资关、交了土地出让金后就身无分文，还欠了一大笔GOLD LEE DIE，这样的建设单位能不逼着抢预售嘛！
但即使是这样，凭着国运向上，经济蓬勃发展，他们之中还是有部分人挺了过来，成为了真正的大老板。而且按照时间线来说，越往前成功率越高，前文提到的十来个所谓老板，有接近一半的人上岸了。至于没上岸的，也挺惨的！跑路的、一蹶不振的、甚至领了人生饭盒的都有。只是坑惨了那些善意的第三人，比如借钱给他们的（纯粹帮忙的、出于收息目的的都有，相信不少读者都亲身经历或者略有耳闻），买了烂尾楼的（这些是最惨的）等等。
只是这种上岸率对于嗜血的资本和贪婪的人性而言，已经非常非常非常高了，所以架不住还是会有很多人去尝试，进而催生出更多的建设单位，由此衍生出更多的地产人、工程人、材料供货人、机械出租人等等下游行业人员。
本文无意探讨究竟先是建设单位越来越无底线，导致施工企业越来越卑微；还是先因为施工企业越来越内卷，给了建设单位跋扈的本钱。这有点类似于先有鸡还是先有蛋的问题。这里回到文章的标题，工程行业尤其是现在网上被讨论的最多的施工一线人员的困局，究竟是什么土木工程未来展想？又该如何解困？
一、 施工环境艰苦。
这个已经讨论得太多太多，这里也没啥好说的了。从业者都懂，其他行业的就带着看热闹的心情呗。明说一句，土建施工从古至今都是环境艰苦的，咱们读历史书不都是王朝兴盛于轻徭役，衰败于大兴土木嘛。在笔者眼光所及的科技发展程度中，土建施工的外部环境都不会多么优美。哪怕是现在大力发展的装配式结构，能减轻的只是主体结构施工阶段的艰苦程度，基础阶段的施工环境依然是艰苦的。当然能减轻持续时间最长的主体结构施工阶段也已经很不错了，这个还是要提倡的。所以，施工环境苦，这个是无解的，土建工程就是一个从无到有的过程，大家想想，要去一个“无”的环境中，环境能有多好？这里，笔者认为土建人又是最煎熬的那个。单论环境恶劣程度，前期勘察、水文地质的人员所面对的环境会更加严重，但他们的作业周期比较短，一般的项目都是三五个月就完工了。须知道，人处在一个自己不喜欢或不适应的环境之中，你预期在这里呆三五个月和呆三五年的心理煎熬程度是完全不同的。偏后期的安装和装修作业就更好了，首先工期会短很多，其次环境经过土建阶段后会好多，至少不用脚踩烂泥头淋雨，沙尘水泥灰满天。对于那些刚刚从业的，或者将来潜在从业的人，你们都要想清楚。接受不了就不要进入了。相对来说，房建和市政会好一点，如果就在自己家乡，甚至可以做到每天回家。即使在他乡，至少走出板房，外面还是车水马龙、灯红酒绿。当然有的人说天天加班，下了班只想倒头睡觉，那就另说了。工业建筑次之，毕竟工业建筑不会离市区太远，你非要感受一下花花世界，还是不太难的。最难的是公路（铁路）和水利水电的，都是山高路远，人迹罕至的地方，你的世界就是那巴掌大的营地，真的很多时候你都会怀疑人生。笔者参建过一个水电站工程，真的抢了6个月的工后，跟领导请假时直接明说：我想回城市看看红绿灯和穿裙子的女孩。那时候从我城里的家出发，需要花10个小时，换4种交通工具才能到达营地！
凭心而论，现在现场的施工环境和生活条件是比以前好多了，很多老工程人都能感受到。但这里有个认知误区，这里的改善是和自己的纵向对比，如果是和社会的横向对比，这点改善就远远落后于社会的进步了。在八九十年代，甚至二十一世纪初，工地的板房还真不好说会差过农民工兄弟的农村老家，工地的食堂、厕所、洗浴室甚至可能吊打他们的农村老家。对于农民工兄弟来说，进城务工在生活条件上是一种升级。但现在大家再看看，是，工地的板房里有了空调，有了WiFi，洗浴间有了热水器，大型工地的食堂卫生配置甚至不输饭店，但这些环境放到社会上，落差还是有点大，现在不说城里了，即使是比较偏僻的乡村，现在的生活环境都已经比较便利了，环境更是没得说。也难为越来越多年轻人不愿意进入工程行业了。
二、工作强度大，休假少。
这个吐槽火力值排第二。这个也基本上无解。笔者看了很多类似的文章，但很少有人提及这点的根本原因。这里斗胆放出自己的见解：工程人工作强度大、没有休息的原因和解困钥匙，都不在天天喊累的工程管理人员手中！而是在工人手中！因为他们没有休息，你作为管理人员也只能跟着没有休息！所谓工地三大幸事：暴雨停电来美女，除了调侃性质的美女之外，暴雨和停电还不是因为工人没法做工，管理人员可以跟着休息。今时今日，工人和管理人员之间的关系，其实已经很难界定了。到底谁更重要，谁为谁服务，众说纷纭。工人为什么不休息？因为工人休息就没有收入！他们抛下家乡年老的父母，年幼的儿女，就是为了赚钱，他们的动机和目的非常明确，也非常强烈，在这种动力的驱动下，他们不愿意过多休假。一旦休假工头就不记他们的工，就不给他们算工钱。这种工人手停嘴就停的劳动组织关系和方式，没有在得到根本改变之前，工程行业休假少的情况都不会得到根本改变！这是由上层经济组织形式决定的。个中原因，从业者都能体会，这里就不细说了。
这个劝退因素对新人的杀伤力更大，老工程人嘛，要么习惯了；要么技能点上去了，处理事情起来不会觉得太累；加上地位和资历都混上去了，偶尔偷下懒，只要不耽误大局，一般也没人管。刚入行头三年是个坎，迈过了基本上这个因素的影响就不大了，对于老工程人来说，更大的劝退因素还是无法照顾家庭，孩子叫自己叔叔等等。又或许，因无法跟上时代被后浪拍死了……
二、 相对于劳动强度而言收入不高，延付工资。
这个在老工程人里吐槽火力比较大。很多人在其他文章里也提到过，环境恶劣、工作强度大都不算事，只要钱给够。国人这点吃苦耐劳的精神还是很值得称赞的。但事实确实是绝大多数工程人的收入，只看绝对数是不少的，只是计算到时薪时，真的不多。而且苦恼的是， 外人往往看到的是那个绝对数，然后就得出我们工程人有钱的错误印象。作为当事人的我们，只能无辜无奈和苦笑了。
做工程能存钱倒是真的，单身汉、住板房、吃食堂，一年回家三两趟，不攀电玩不添衣裳，想想都知道，存钱不要太容易。笔者年轻时跟过一个项目，工资是发现金的，发了钱就丢进箱子里锁着，钱包里就放着百八十块的，基本不用。年底回家时打开箱子拿钱，真有那么一刹那觉得自己是富豪的感觉，厚厚一沓，笑出了声。
收入困局的原因，首先在于土建施工不是什么暴利行业，其实一直都不是。这种科技含量偏低，劳动密集、又不出卖资源的行业从来都不会多么暴利，它显得暴利是因为体量大，哪怕只有3%的利润率，架不住一个项目总造价10个亿，算下来也有3千万，这3千万有那么个10%落入个人腰包，也有300万。然后所有人都会指着那个人说，看！大老板！工程行业暴利呀！2020年建筑行业两大龙头中建和中铁的利润率都是4%左右，在万亿级别的合同额面前，利润总额的绝对值是挺大，但相比于白酒、金融、IT、高科技制造等行业动辄三四十的利润率，实在难以启齿。这点利润率放到每个项目上，再放到项目上每个从业人员身上，就只能是那点工资，再多的话公司和老板就没多少钱赚了，在公在私他们肯定都会先保证自己的利益，剩余的才会进行分配，公平当然是不公平的，但公平永远都是一个相对指标，没有绝对的公平，你个人接不接受都是这样，每个人都注定被所处的时代所限制。
其次就是从业人员多，内卷严重呗。条件好的、离家近的项目大家抢破头，工资低点也做得弥足珍贵。条件差的，地点偏远的项目，一再加薪半年也招不到人，这种情况行业内大家都很清楚。这个又关联到上文第一点了，特别是那些成家了的老工程人，带头卷，为了照顾家庭，有个好一点的生活环境，各种抢离家近的项目岗位！各种高工、建造师、造价师、监理师竞争一个岗位！当初在工地板房里挑灯夜战备考的我们，满怀憧憬地以为自己考上了，就可以拿着证书硬气地回到家乡谋得一份美差，老婆孩子热炕头，周末阳光逛公园，孩子运动会家长会一次不缺。可曾知道有多少同行在跟你一样做着同样的梦？又可曾知道有多少不是同行的，花着比你多得多的时间在备考各种证？又可曾知道有多少啥也没有，但有一个good dad的人，早已预定你觊觎了好久的岗位？
至于延付工资，这个话题就很沉重了。首先就是万恶的垫资了，笔者个人是万分厌恶这个垫资了。钱都提前放到工程建设上，房子没卖出去前KFS一分钱都没有。施工企业当然也不会有那么多钱每个项目都垫，自然只能找投资人或者合同伙伴，然后要求供货商、劳务总包也要参与进来，大的供货商必然拖着小的供货商或者生产厂家进来，劳务总包也必然拖着小的工头进来，层层垫，这种现象不但没有得到遏制和谴责，还成为衡量一个工程参与方实力的考核指标，笔者实在是难以接受！但还是那句话，不接受又能如何？
从上文就不难看出，买房人的钱要经过多少个关卡才能流到工程人的手上，变成你的工资，房子卖不出去就不说了，源头都没水，就别指望作为下游的你还能喝上水了。有时房子卖得好，你也不一定能按时拿到工钱，前面的每一关可以截流自己蓄水，可以分流到别的地方。这就是纯粹的坏了，只顾自己不管他人。垫资、拖欠工程款和工资的情况，相信会是将来国家重点整治的对象，现在各种立法和文件已经出台，虽然过程会很难，见效时间也会拖得比较长，但这是个必须要解决的问题，不然这个问题会强烈限制行业的发展和运行，或许会最终成为终极Boss。
好了，说了那么多，其实主要的槽点就这些了，不同的笔者无非换个表达方式罢了。笔者个人也认同很多文章里面提到的观点：就是现在年轻人大量逃离或者不愿进入这个行业，对这个行业其实是好的。既然一开始是因为太多资本和太多人进入而发生的后续一系列事情，那比较好的解决之道也在于资本和人员陆续离开。在这里笔者只补充一点，仅仅只是管理人员逃离是作用不大的，相对于庞大的工人，那点管理人员翻不起什么波浪。网上太多测量员、安全员、施工员、预算员的吐槽，但很少有工人的吐槽，因为他们还能忍受，或者他们没得选而不得不忍受。这么多次救房市，救的不是那些会发文吐槽的管理人员，救的是那些相对沉默但人数庞大的作业人员。以房地产为龙头工程行业，其后牵扯到太多太多的下游行业，这里面有多少人就靠着这份工作来操持家庭，赡养老人，供书教学，一日三餐，笔者没有数据，但想必绝对很多很多。这个行业要好，必须要让那些逃离的，或不愿进入的年轻人有其他去处才行。从目前实施的政策里面也可以看到其中的深意，提倡新能源和制作业升级，大学土木工程专业招录取分数和人数双双走低，引导年轻人进入其他领域。工程行业内部逐渐规范化，农民工工资保障制度，监管严格化等等，都在往这个方面发展。但大家不要心急，根本性好转不会在短期内显现，个人认为在目前工程一线作业人员彻底老去之前（这批核心工人目前多数40岁到50岁之间，即2000年前后进入行业）都不会太明显的改变，因为这批人已经没有选择，他们只能继续从事这个行业，他们背后的家庭也要靠他们的收入，ZF也不可能不管他们，所以内卷依然存在。到目前00后们彻底进入社会并且逐渐成为中坚力量后，相信整个情况会得到扭转。
所以未来的工程行业会是怎么样呢？笔者不妨畅想一下：
1、建设单位都是准备好资金了再开始开发项目，建设单位的准入制度和监管制度都相对完善，而且在建设期间有严格的监督程度防止资金的挪用。各种预付款、进度款、结算款都能按规定流程执行。
2、工程从业人员比现在少了很多，进入工业化时代，很多作业可以在厂房内进行。工期较长的现场作业也是实行分批次的轮班制度，每一批次的工人和技术人员都只驻守三五个月，然后换另一批次的人员进场，上一批次人员回城里的厂房里。
3、进一步取消所谓工人和管理人员之间的界限，只有操作人员和技术人员的区别，又或者两者完全融合，看图纸的也能绑扎钢筋，浇筑混凝土的也能坐在办公室里用电脑操作CAD、广联达等等。目前正在酝酿职业教育的大招，相信不久的将来就会放出来了，就是要从根本上打破所谓工人社会地位低的现状，打破现在年轻人对于工人的刻板印象。我认为这是一件大好事！以后工人一样是经过高等教育的体面人，只是他们工作环境比较脏而已，下了班，换下工作服，他们也和现在所谓的白领一样体面。
4、从业门槛会比较稳定，不像现在大房企大建工动辄就要985，211毕业的管理人员，但施工一线的作业人员却是有手有脚就行。笔者自己从事这一行，不怕得罪同行，我们这个行业其实又有多高的科技含量？除了一些超大型关乎民生的工程，需要高科技的介入，一般老百姓能接触到的95%以上的工程都不需要多大的科技加持。本质上还是属于劳动密集型。管理层集中了一大堆985、211高材生又有多少作用？所谓行业内主要使用的软件越来越智能化、傻瓜化还是托了人家IT业的福。反而是在一线作业的工人，很多倒是只读完小学，初中晃荡两年就跟着同乡出来了，没有什么文化底蕴，也没有任何职业培训，就是师傅带徒弟，眼看手跟就干起来了。师傅错的，徒弟会继续错下去。每每985书生拿着规范条文和工人扯皮时，换来的只有一句：我做了几十年都是这样做的，你去其他地方看，也是这样的！这一幕所有工程人都太熟悉了，真是秀才遇上兵，有理说不清。以后经过大学限流，不会有那么多985、211进入工地，要入行也多是去科研机构、设计院等技术含量比较高的单位。工人也要经过高考进入高级职业学校进行栽培，规范操作。整个行业的门槛会调控在一个合适的中间值，很聪明的人不会进入，太笨太懒的人想进也进不了。
因为制度完善了，管理规范了，从业人员少了，资本得到监控了，大家都有底气对不公平的、不正确的现象说不。整个行业的利润率至少可以做到不低于国家总体经济增长率。从业者的收入水平也能达到社会平均水平，其他休假，社保、再教育，职业发展等福利也能和社会看齐。
其实，这些，很难做到吗？读者里面应该有部分是厂矿区长大的子弟吧，回想一下我们的父辈们，在他们年轻时，大概就是七八十年代，不就是这样吗？我们的父辈们不也是为自己工人的身份而自豪吗？他们不也是不那么细分所谓苦力和技术或者管理人员吗？技术员同样可以扭扳手，接电线；操作工也可以从容不迫地和工程师探讨技术问题。在笔者刚参加工作时，老国企单位里还有几个接近退休年纪的老师傅，他们就是那个年代过来的工人，那时哪有什么农民工和管理人员的区别，大家不都一样嘛，大家都一起弹线，钉模板，绑钢筋和打灰。所以到我那个时候，他们变成了带班，带着工头和一帮农民工一起干活，他们既指挥也自己跟着一起干，因为接地气，工人们都很服气他们，对我们这些大学生爱搭不理。这些老师傅从来不会麻烦我们这些所谓技术员，钢筋下料，配模等等都是自己弄妥。有时测量组手脚慢点，他们自己都各种方法把线给弹了。这批老师傅是笔者见到的最后一批国企施工工人了，在笔者工作后的两三年内陆续退休，第一个项目就送走了五个这样的师傅。在往后的职业生涯中，就再也没有了。以至于到以后，笔者自己做了项目经理，想找这样的师傅作为专业对组带班，都找不到了，有这样水平的人，人家也只愿意以包工的形式参与，不甘心只是做一个拿工资的带班。
所幸的是，现在笔者看到国家正在往这个方向引导，笔者不认为这是开时代的倒车，这才是剥离了资本的钳制回到原来正确的道路上。当然，这对某些既得利益者，不是什么好消息。然而，你们吃的已经够多了，现在已经吃到这个行业完全进入一个困局里面了，同在一个链条上的觅食者，没有人能独善其身，当你把其他从业者逼到饭都吃不饱的时候，那只会大家都没得吃。
最后，总结一下。工程行业的困局有自身行业的特点造成的，也有很多是制度上的缺席以及纯粹人祸造成的。对于行业自身的特点，比如工作环境艰苦。建设本身就是克服环境做功，重塑环境；非暴利性基础行业等，我们只能坦然接受和面对，这是没办法的事情。只能通过制度进行缓解和调节，无法根本上解决，再怎么改变工程建设也变不成金融那样的高大上。对于规章制度，我们要努力完善，而且要有监督和追责机制，以人为本，力求最大程度上的公平。对于人祸，我们要勇敢抗争！不过实事求是地说，对于人祸，老一辈已经无能为力，甚至他们中有部分人就是那个祸，目前的中坚力量说实在也是力不从心，这也是为什么现在那么多吐槽的原因，包括笔者本人也是这样的人。但或多或少可以给后来者提供一些帮助，帮助他们建立一个更好的局面。真正能扭转局面，还是要靠后来者，那些看见了黑暗仍选择进入行业的年轻人，希望在你们身上，而且笔者也相信，你们可以成功。
最后最后，我们工程人承受了太多，而且名声还不太好。网上大多都是一些负面的声音和情绪。导致工程人的形象一直不咋地，打开搜索框，大多是什么偷工减料、吃拿卡要、暗箱操作等等字眼。不否认，这些情况也都是存在的。原因上面也说了，有行业自身的特点造成的，有制度不完善造成的，有人祸造成的。但大伙也要看到，工程人也是大地的美容师，咱们的家园越来越美丽，生活越来越便利，出行越来越快捷，背后都凝聚着无数工程人的心血。工程人里面占大头的还是勤勤恳恳为国家建设做贡献的普通人，大多数工程人都恪守着做良心工程的职业道德，我们和其他行业和岗位一样奉献了很多，牺牲了很多。作为工程人，我们只要问心无愧，同样可以向公众索要尊重。毕竟，我们自己都不爱自己，谁还来爱我们？
一家之言，水平有限，不喜轻喷！
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