2020澄海玩具机械展的简单介绍
在汕头坚定不移推进“工业立市、产业强市”的当头2020澄海玩具机械展，如何在十四五期间，真正实现“三新两特一大”新产业格局预期产业值，奋力迎头赶上，首要是解决产业问题，而要真真切切解决产业问题，深调研必不可少。
作为资深媒体人，岭南土鳖兄专门供稿的这篇澄海玩具状况，数据翔实、思路清晰、问题尖锐、一针见血，不失为一篇独到的澄海玩具产业见解及观察。
而我们恰恰最缺的，可能正是这类文章。
潮字大叔
◎作者 | 岭南土鳖
◎编辑 | 数据所长
试玉要烧三日满，辨材须待七年期。
澄海被称为“玩具之都”已经远远不止七年了。
从国际金融危机到新冠肺炎疫情，澄海玩具面临的都是铺天盖地的冲击，然而潮水退去之后，玩具还在，澄海还在。
“玩具之都”的牌子一直没丢，真是疾风知劲草。
这里有鳞次栉比的自建厂房和多如牛毛的各式招牌，容易令外来者眼花缭乱。
但也有人觉得“村村点火户户冒烟”的景象不过如此，远不如超大城市、超大园区、超大企业的故事来得引人注目。
甚至也有年轻的本地企业家自嘲说，“少壮不努力长大做玩具”。
但中国经济并不仅仅是由少数巨头组成。澄海玩具扛风顶浪的故事，也定然是惊心动魄的中国产业转型史不可或缺的一部分。
如今，“玩具之都”又一次来到了转型隘口。这一次的挑战，也许是前所未有。
以下的五个数据，就是证明。
“如何看待汕头澄海榫卯积木玩具畅销100多个国家2020澄海玩具机械展？国产积木玩具能否挑战乐高的霸主地主？”——2021年底，网络平台知乎上出现的这个问题，已经有了199个答案。
这个问题还有1570人关注，浏览量超过135万次，一度登上了知乎的“热榜”。
澄海玩具在业界的地位有多高？
早年玩具业界流传的是“90年代前看上海，90年代初看安海，90年代末看澄海”。
20多年过去，玩具业21世纪20年代看的还是澄海。只不过流传的话变成了2020澄海玩具机械展：“世界玩具看中国，中国玩具看广东，广东玩具看澄海”。
在京津冀、长三角和珠三角三大增长极之外，扛起“玩具之都”旗号近30年不倒，中间还闯过了国际金融危机这样的滔天巨浪。
塑料玩具产量占整个中国同类产品的半壁江山，这是多么不容易的一件事？
当然，澄海玩具并不是一成不变的，这个问题本身就包含了巨大的信息含量。
早年看到的澄海玩具多是电动汽车、遥控飞机这样的“儿童玩具”，但今天吸引网友眼光的是蕴含传统榫卯结构的积木玩具。
它意味着，
越来越多的厂商正在瞄准“成人市场”，试图做出从18个月到80岁都能玩的产品；
越来越多的厂商正在增加玩具产品的文化含量，要在“国潮”消费列车中占有一席之地。
但它也意味着，
澄海玩具需要更多的文创IP授权，需要更多的文创设计人才，以及更精细、更高效的智能制造能力。
1丝等于0.01毫米。
澄海一家叫宇星的玩具企业，生产的积木玩具颗粒公差仅为正负1个丝。换句话说，不到一根头发的1/10。
这种精准度的背后，是玩具的制造、分拣、包装在走向自动化、智能化，也就是“机器换人”。
毕竟，对一件大型积木就拥有数千上万件的颗粒要求来说，“机器换人”是大势所趋。
如今澄海玩具的一些生产车间已是“人迹罕见”，机械手分拣的速度远超人工。生产的效率提高了，人工的成本降低了，最终出厂的良品率也提升了。
与过往靠人海战术的劳动密集型方式相比，“机器换人”无疑是巨大的进步。
但是，澄海玩具产业智能化的步伐还是相对慢了。
“无人工厂”“无灯车间”“机械仓库”……在珠三角的大型工业企业内，小至手机、大至机床，都更早走进了智能制造时代。
有的企业甚至早在七八年前就规划出智能制造装备“从程序到外装”全盘国产化的流程。
被称为“世界工厂”、同样在玩具业界地位举足轻重的东莞，早在十年前就将智能制造作为经济升级的重要抓手——
2016年东莞市政府甚至出台《关于大力发展机器人智能装备产业打造有全球影响力的先进制造基地的意见》的“一号文件”，机器人和智能装备产业发展在全国范围内都走在前列。
澄海不止一家玩具企业认识到了智能制造的重要性，问题是：
全行业能否下定决心加大技术改造投入力度，实施全流水线的设备更新，让整个产业逐步实现精密化、智能化转型？
这或许是决定澄海玩具产品质量的关键一步。
（图源自汕头新闻）
根据汕头市统计局1月底发布的数据：
2021年汕头外贸出口601.2亿元，同比增长10.8%。
但与快速增长的机电产品、高新技术产品、服装等形成鲜明对比的是，玩具出口同比下降21.1%。
考虑到玩具产业高度集聚在澄海一区，这意味着澄海玩具出口出现了明显的下降。
看似下滑，实则不易。
疫情以来的这两年，澄海玩具真的是“太难了”。
与十多年前的国际金融危机相比，新冠疫情带来的冲击要更加复杂多变和难以预测。
疫情开始之后，国外需求锐减，许多外贸企业纷纷取消了与澄海玩具厂商合作的订单，切断了传统的销售渠道。
等到订单恢复，海外运输渠道却断得七七八八，堪称“活久见”。
几乎所有做出口的玩具企业都遇到了“一柜难求”。
新冠疫情导致海外一些港口关闭，开着的海外港口运转大跌，货轮排队、集装箱囤积，运费不断上涨。
比如说，发美国每集装箱费用从正常的2000多美元一路攀升到1万多美元，最高峰时曾经突破2万。
一家玩具企业负责人直言不讳：“干了20多年，没见过这样的，运费一天一个价，一倍一倍往上涨。”
更悲催的是，这种情况短期内看不到大幅度改善的曙光。
2020年去过的一家玩具企业，由于玩具货品大量滞销、仓库堆得满满当当，连公司食堂也拿来放存货，员工只能端着饭盒在户外吃饭。
为了生存，许多澄海玩具厂尝试将玩具产能“出口转内销”。一家叫森宝的企业虽然外贸出口额不断下跌，但整体营收反而增长，原因就是大幅开拓了内销市场。
对中小企业来说，进入一个全新未知的领域是巨大的挑战。
“外转内”不仅意味着生产线要作相应调整，还要面对缺少国内销售渠道和不熟悉市场准入、结算规则等问题。
“从外到内”当然风险不低，但收益同样非常吸引人。尤其是以盲盒为代表的“潮玩”成为消费市场的新趋势时，有想法的玩具企业又岂会错过？
澄海著名的宏腾展厅占地面积大概2万平米，线下的实物展品约40万款，但实际上能展示来自全国多地的217万款玩具产品——在网上。
2020年年初疫情来袭之后，展会几乎都停摆了，国内外客户很长一段时间无法登门，每年要接待8000多批次的宏腾展厅一时间门可罗雀。
2020年去时，有的玩具展品上都堆了一层灰，新品展厅几乎没有新品可展。
澄海玩具人不会坐以待“币”。
仅仅10天时间，宏腾展厅就开发上线“霄鸟云”系统 ——
既为玩具厂商搭建产品展示、报价单制作的平台，又为采购商提供图片搜索、厂家现货信息查询等服务。
这里平均每天可以新上载1500多款玩具，也就意味着一个月就有近3万款的玩具新品可以推送给外国客户挑选。
从2020年10月到2021年12月，外国客户在平台上选品数量超过180万款。如果都能成交的话，可以产生100亿元的贸易额。
可以推想，当疫情平息之后，网上选品同样会大幅度提高交易效率。
贸易商只需要在平台上就能搜索到自己的理想货品，不用一家家去找生产商，也不用在展厅里逐架逐柜去选品。
主播们在展厅外的直播间内声嘶力竭，越来越多企业投放玩具短视频，京东、抖音、天猫都来到了澄海……面对新的电商营销渠道，玩具企业没有怯场。
但客观而言，澄海玩具产业优势在于供应链、生产工艺以及加工制造，在跨境电商方面新生代人才极度匮乏。
更何况，2021年年中亚马逊“封店”风波给中国电商造成的冲击余波未消，电商之路也并不平坦。
以宝奥城为代表的平台正在努力促成湾区电商与澄海电商的对接与合作。
在车间内摸爬滚打的玩具厂商们未来能与大湾区年轻的互联网一代擦出什么火花，值得期待。
说一句题外话，这才是深汕两特区真正可能在市场上产生真金白银的协作。
（“霄鸟云”系统）
去年3月，宝奥组织100多家玩具工厂抱团参加深圳玩具展。
截至2021年12月的数据，澄海玩具产业市场主体4.64万户，其中企业1.09万户、个体户3.55万户，从业人员约13万人。
每栋工厂（作坊）只完成一道工艺环节，正常会集中在一个大厂区的流水线被拆解成散落于城乡的一个个环节。
就算扣除掉“一个人同时开几家店注册几个企业”，说澄海玩具遍地是老板也一点都不夸张。
这样的产业结构无疑“藏富于民”，而且在外部危机来袭时具有极强的抗风险能力。
不妨回想2008年国际金融危机，拥有数千员工的东莞合俊玩具厂轰然倒下，遍地开花的澄海玩具却有惊无险。
但是，如果考虑到澄海规模以上玩具企业才186家，那么就意味着注册企业中达到规上水平的还不到2%，也意味着产业创新转型的成本和难度是非常大的。
要实现集约化，靠个别大企业进行大规模兼并显然是不现实的，所以澄海近期才会提出推动玩具生产园区化，相当于一条“中间道路”。
这包括加快六合产业园区、莲花山山地产业片区等重大产业平台的建设，也需要推进村镇工业集聚区的升级改造。
甚至大胆一点想，澄海周边甚至汕头周边其他县区的园区也可以合作“为澄所用”，至少有的玩具企业已经“先行先试”在周边地区寻找更大的生产空间了。
企业“入园”的好处不言而喻。
用地效能提升了，解决潮汕地区“人多地少”的难题；
产业链环节集聚了，从研发生产到运输仓储成本都下降了；
环保排放更好处理了，集中治污对企业而言可以省钱。
位于粤北山区的韶关这两年已经大规模开展“厂区变园区、产区变城区”，大篇闲置用地和废弃厂房被盘活起来。
北部生态发展区都没有“躺平”，澄海这样的工业重镇，步伐更应当快一点。
限于种种原因，有很多问题没有在本文展开，但这并不意味着它们不重要。
比方说，如何善用资本市场而不沉溺于资本市场？
中国资本市场的玩具板块长期由澄海占据大头，但至少已经有两家澄海玩具企业在资本市场上扑街得一塌糊涂，更不要说同在澄海的那家著名木业公司了。
比方说，如何对外更好塑造澄海玩具的形象与品牌？
秉承“闷声发大财”的优良传统，澄海玩具厂商多数低调得令人无法理解。
知乎上那家能把产品卖到海外100多个国家和地区的玩具企业，门口连块公司牌都没有，第一次去差点以为走错了地方。
比方说，如何吸引更多的高端人才落户澄海？
从前端研发到后端营销，人才问题的重要性不需要再赘述了。
从六普到七普，澄海的流动人口出现了大幅度上升，这在珠三角虹吸能力越发强大的今天是非常不易的，但这里面有多大比例是高端人才？
未来怎么能让年轻的优秀设计师、工程师、电商人更多投身到这里的玩具产业之中？
重视并解决这些问题，不仅对澄海玩具至关重要，对追求“工业立市、产业强市”的汕头也至关重要，对迫切需要缩小区域差距的广东也至关重要。
甚至，对全国成百上千的“专业镇”“专业县”同样会有启迪。
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